重齿机械公司召开经济核算培训会
点击数: 0 次 更新时间:2016-09-19 00:00:00
        今年年初,重齿机械有限公司为加强经营管理,降本增效、开源节流,在车间推行了以财务成本指标和生产、技术质量指标为主的模拟法人经济承包责任制。这是公司加快转变经济发展方式,深化经济体制改革,在管理机制创新上进行的一次新探索,旨在提升公司核心竞争力,促进企业和谐稳定发展。
         2016年9月1日,公司通过对各车间前期运行的经济数据统计分析,为确保方案有序、有效实施,组织全公司中层干部及相关管理人员召开了经济核算培训会。本次培训由公司财务部主持,培训内容涵盖了产品成本分析、变动成本和固定成本的含义和关系、成本经营风险、固定成本和产能设定的平衡、盈亏平衡点的计算等财会知识。
        公司董事长刘毓在培训会上,以例说教、以探讨的形式,深入浅出的详细剖析了各单位在运行中出现的一些典型事例,使与会人员进一步了解财务成本核算及运行中提高生产效率、固定投入利用率、降低库存率等精细化管理的重点。同时强调:企业要在严峻的经济环境、激烈的市场竞争中求发展,单纯的绩效考核激励制度已不能完全适应新形势、新常态,为充分调动、发挥员工的主动性和积极性,以机制创新、管理创新为先导,适时推动以班组为单元,自行组织、自我管理为主的经济承包管理模式势在必行,转变观念,强化宣传,把市场压力传递到每一个岗位,统一思想、凝心聚力,努力提高工作效率和经济效益,实现企业与员工的互利共赢。