重齿机械公司召开2016年度质量工作总结会及2017年质量工作会
点击数: 0 次 更新时间:2017-05-02 00:00:00
          2017年2月9日上午,重齿机械公司技术质量部组织各单位负责人及相关质量管理人员在公司303会议室召开了2016年度质量工作总结会及2017年质量工作会。    
          会上,技术质量部负责人对2016年度质量管理工作进行了总结,通报了2016年度质量指标完成情况,对2016年度的质量综合损失、内部损失、供方损失等情况做了重要分析,会议明确了2017年度质量管理的重点工作计划。技术质量部、项目管理部分别对2016年四季度的典型质量问题进行了原因分析并提出纠正措施方案,参会人员相继发言,对公司的质量管理问题提出合理化建议。
          公司董事长、总经理刘毓对2016年度质量管理工作所取得的成绩给予了充分肯定,对2017年质量工作作出了要求:一是高度关注产品的一次交付合格率这项指标,提高标准,提高客户满意度;二是积极与中国船级社CCS配合,完成公司新版质量管理体系的独立认证;三是公司的核心竞争力是几十年的技术、技能沉淀,反映到市场上则是“质量、工期、价格、服务”的最佳性价比,其中,质量是第一位。要以预防为主,重点在于技术质量的前期策划,对客户图纸、技术协议、检验要求等要充分消化,提前预判及规避后期质量风险;四是公司的供应链打造要按照“核心自制、共同发展”的理念,对内将质量管理向全面质量全员质量过渡,加强现场工艺纪律检查,增强员工质量意识教育、质量宣贯检查工作;对核心的供应商要进行全面的技术和管理培训并有效管控;五是完善质量管理流程梳理及再造工作,充分发挥T8系统软件管理功能。